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Os desafios do home office

Tão logo a medida sobre o isolamento social foi anunciada, a Riooito abraçou a causa, adotando o esquema de home office para todos os colaboradores dos escritórios do Rio de Janeiro e de São Paulo. Nos canteiros de obras, os cuidados com a higienização dos espaços foram redobrados, há mais turnos de entrada, de saída e de almoço para evitar aglomerações e, além disso, a empresa concedeu licença para os funcionários considerados grupo de risco.

Clara Navarro * 

Tão logo a medida sobre o isolamento social foi anunciada, a Riooito abraçou a causa, adotando o esquema de home office para todos os colaboradores dos escritórios do Rio de Janeiro e de São Paulo. Nos canteiros de obras, os cuidados com a higienização dos espaços foram redobrados, há mais turnos de entrada, de saída e de almoço para evitar aglomerações e, além disso, a empresa concedeu licença para os funcionários considerados grupo de risco.
Voltando ao home office, são muitos os desafios deste modelo de trabalho e coube a cada um de nós a missão de encontrar a melhor maneira de se adaptar ao esquema remoto. Com mais de um mês da quarentena, podemos observar uma adaptação muito boa dos colaboradores que estão trabalhando de casa, o que para nós é motivo de orgulho e de comemoração.
Mantivemos a nossa produtividade e também os encontros semanais, agora virtuais, com os gestores, pois esta troca, que já era importante, tornou-se indispensável para traçarmos as estratégias e as ações de todos os departamentos da Riooito. Vale ressaltar que trabalhar de casa trouxe não apenas ganhos com a produtividade como também ganhamos um tempo precioso que era destinado ao deslocamento casa/trabalho. E com mais tempo disponível conseguimos organizar as tarefas para dar conta de todas as responsabilidades com o trabalho e com a vida pessoal. É um malabarismo que exige paciência e organização e serve também para preencher esse momento ansioso que estamos vivendo com a pandemia.
A situação de home office, até então inusitada para a Riooito, mostrou-se uma boa saída para não perdermos o ritmo e o fôlego para os projetos que estamos desenvolvendo para este ano. Além dos trabalhos direcionados a cada setor, funcionamos como um back office das obras, o que também tem funcionado de maneira satisfatória. O cuidado da Riooito com seus funcionários é primordial. Para isso, estamos atentos a tudo relacionado ao coronavírus, adotando não apenas as recomendações como também deixando nossos colaboradores bem informados sobre como se proteger desta doença que mudou completamente a nossa rotina.
Outro dia li um artigo do presidente do Secovi Rio (Sindicato da Habitação), Pedro Wähmann, em que ele citou: "Não sabemos ao certo quando a pandemia acabará, mas precisamos manter nossa mente otimista de que, muito em breve, tudo isso terá fim e guardaremos grandes aprendizados tanto para nossa vida profissional quanto para a familiar". É exatamente isso! Não sabemos quando acabará, mas precisamos utilizar essa experiência para tirar o melhor dela para a nossa vida profissional e pessoal. Precisamos identificar neste momento delicado os desafios e as oportunidades, sempre com confiança e resiliência. Tudo será diferente depois que esta fase passar e, nós da Riooito, seremos ainda mais fortes e mais unidos!

* Gerente de Marketing da Riooito 

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