O setor hoteleiro brasileiro vive um dos períodos mais positivos dos últimos anos. A recuperação do turismo internacional, que já retorna aos níveis pré-pandemia, e o aquecimento contínuo do turismo doméstico criaram um cenário de oportunidades reais para investidores, proprietários e empreendedores que desejam atuar no segmento.
No Estado do Rio de Janeiro, esse movimento é ainda mais expressivo. Os destinos serranos, como Teresópolis, Petrópolis e Nova Friburgo, têm registrado aumento consistente na procura por hospedagem, impulsionados pela tendência de viagens curtas, busca por bem-estar, fuga das grandes cidades e valorização da natureza. Já no litoral, a retomada do fluxo internacional e os grandes eventos têm ampliado a ocupação, elevando tarifas e estimulando novos investimentos.
Esse ambiente favorável se reflete no comportamento do viajante contemporâneo. Hoje, o turista busca mais do que um quarto confortável: ele procura experiências. Viagens de descanso, momentos de relaxamento, integração com a natureza, gastronomia local, atividades culturais e experiências personalizadas se tornaram elementos decisivos na hora de escolher onde hospedar-se. Essa mudança amplia a demanda por pousadas bem operadas, hotéis com identidade e projetos boutique com atendimento próximo e diferenciado.
Para empreendedores e investidores, o cenário abre portas para diferentes caminhos: iniciar um novo empreendimento, ampliar uma operação já existente, comprar um hotel ou pousada em funcionamento, arrendar um negócio ou até conduzir uma transição de gestão ou propriedade.
E é justamente na alta estação que esse tipo de decisão se torna mais estratégica. Quando a operação está em pleno funcionamento, com fluxo elevado de hóspedes e receita fortalecida, é possível observar com maior precisão o desempenho real do empreendimento. Os números são mais transparentes, os detalhes aparecem, as oportunidades surgem com clareza e o potencial de valorização se evidencia.
A alta estação permite uma análise mais fiel dos principais indicadores: ocupação, diária média, RevPAR, custos operacionais e índice de satisfação dos hóspedes, compondo um diagnóstico sólido para compradores e vendedores.
Estamos diante de uma conjuntura rara: demanda crescente, valorização imobiliária em destinos turísticos, fortalecimento do consumo interno e interesse internacional renovado pelo Brasil. Para quem pensa em investir ou reposicionar ativos hoteleiros, o momento não poderia ser mais favorável.
Se você está pensando em começar um novo empreendimento hoteleiro, arrendar um hotel ou pousada, vender ou preparar uma transição, lembre-se que o ideal é realizar na alta estação, onde os números são favoráveis, a operação é vista com detalhes e oportunidades.
Posso ajudar neste estudo, nas negociações e na busca de investidores.
O sigilo é fundamental.

*Gilberto Luiz Braga é Consultor em Hospitalidade, Turismo e Serviços e Especialista em Estratégias Operacionais
Linkedin Gilberto Luiz Braga – e-mail gilbertolabraga@gmail.com