Quando se fala em hospedagem esportiva, a imagem que normalmente vem à mente é a chegada de uma delegação de futebol. Afinal, grandes clubes e seleções costumam movimentar hotéis, imprensa e torcedores, gerando visibilidade e impacto econômico para os destinos.
Mas limitar o turismo esportivo ao futebol é deixar passar uma enorme oportunidade de negócios.
Todos os dias, em diferentes cidades do país, acontecem competições, treinamentos, clínicas, congressos, cursos, seletivas e eventos ligados às mais variadas modalidades esportivas. Vôlei, basquete, natação, atletismo, ciclismo, artes marciais, tênis, tênis de mesa, futebol de mesa, corrida de rua, mountain bike, triathlon, esportes eletrônicos e muitas outras atividades movimentam milhares de pessoas durante o ano inteiro.
E o mais importante: Não são apenas os atletas que viajam.
Por trás de cada evento existe uma cadeia que demanda hospedagem, alimentação, transporte e espaços para reuniões e treinamentos. Técnicos, preparadores físicos, fisioterapeutas, equipes médicas, árbitros, dirigentes, organizadores, patrocinadores, profissionais de imprensa, fornecedores e familiares dos participantes também fazem parte desse ecossistema.
Para a hotelaria, isso representa uma oportunidade valiosa de diversificação de mercado.
Enquanto muitos empreendimentos disputam os mesmos hóspedes corporativos ou dependem exclusivamente das temporadas de lazer, aqueles que se aproximam do segmento esportivo conseguem criar novas fontes de receita, reduzir a sazonalidade e aumentar a ocupação em períodos tradicionalmente mais fracos.
E não é necessário ser um grande hotel para participar desse mercado.
Pequenas pousadas podem receber equipes em preparação para competições, clínicas esportivas e grupos de treinamento. Hotéis de médio porte podem sediar cursos, reuniões técnicas e eventos regionais. Empreendimentos maiores podem se posicionar como centros de apoio para campeonatos, congressos e grandes encontros esportivos.
Outro aspecto importante é que o turismo esportivo costuma gerar recorrência. Um evento bem atendido pode retornar anualmente, trazendo novas delegações e fortalecendo o relacionamento com organizadores e entidades esportivas.
O segredo está em compreender as necessidades específicas de cada modalidade e construir relacionamentos com federações, confederações, clubes, ligas, organizadores de eventos e patrocinadores. Não basta apenas disponibilizar quartos; é preciso oferecer soluções que facilitem a operação dos grupos e contribuam para o desempenho dos participantes.
O esporte continua crescendo como indústria, movimentando bilhões de reais e conectando pessoas em todo o país. A hotelaria que souber enxergar esse movimento e se posicionar estrategicamente poderá transformar uma simples hospedagem em uma parceria de longo prazo.
Enquanto muitos olham apenas para os grandes jogos de futebol, existe um mercado inteiro viajando todos os dias, buscando hospedagem, alimentação, estrutura e atendimento de qualidade.
A pergunta é simples: Seu hotel está preparado para recebê-lo?
Atuo na consultoria para hotéis, pousadas e empreendimentos de hospitalidade, auxiliando na identificação de novos mercados, desenvolvimento de estratégias comerciais, captação de eventos e aumento da rentabilidade.
Se você deseja posicionar seu empreendimento para atender o crescente mercado esportivo ou diversificar suas fontes de receita, entre em contato. Juntos podemos transformar oportunidades em resultados concretos, fortalecendo sua ocupação e reduzindo os impactos da sazonalidade.
Também atuo na intermediação para compra, venda e arrendamento de hotéis e pousadas, sempre com absoluto sigilo, discrição e profissionalismo em todas as etapas da negociação.
Até o próximo check-in de boas ideias.
Gilberto Luiz Braga
Consultor em Hospitalidade, Turismo e Serviços
Especialista em Estratégias Operacionais.
LinkedIn: Gilberto Luiz Braga
E-mail: gilbertolabraga@gmail.com
